એશિયન પેઇન્ટ્સના સહ-સ્થાપક અને કંપનીના નોન-એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર તરીકે સેવા આપનાર પરિવારની બીજી પેઢીના બિઝનેસમેન અશ્વિન દાણીનું 28 સપ્ટેમ્બરે 79 વર્ષની વયે અવસાન થયું છે
પ્રતીકાત્મક તસવીર
એશિયન પેઇન્ટ્સ (Asian Paints)ના સહ-સ્થાપક અને કંપનીના નોન-એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર તરીકે સેવા આપનાર પરિવારની બીજી પેઢીના બિઝનેસમેન અશ્વિન દાણી (Ashwin Dani Death)નું 28 સપ્ટેમ્બરે 79 વર્ષની વયે અવસાન થયું છે. CNBC-TV18એ આ સમાચારની પુષ્ટિ કરી છે.
દાણીએ 1968માં એશિયન પેઈન્ટ્સમાં સિનિયર એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે તેમની સફર શરૂ કરી અને અંતે કંપનીનું નેતૃત્વ કરવા માટે રેન્કમાં વધારો મેળવ્યો હતો. 21,700 કરોડના કુલ ટર્નઓવર સાથે દેશની સૌથી મોટી પેઇન્ટ ઉત્પાદક તરીકે કંપનીના વિકાસમાં દાણીનું યોગદાન ખૂબ જ મહત્ત્વનું હતું. ફોર્બ્સ અનુસાર, 2023 સુધીમાં અશ્વિન દાણીની કુલ સંપત્તિ અંદાજે $7.1 બિલિયન હોવાનો અંદાજ છે.
ADVERTISEMENT
અશ્વિન દાણીનો જન્મ 26 સપ્ટેમ્બર, 1944ના રોજ મુંબઈમાં થયો હતો. વર્ષ 1966માં તેમણે મુંબઈ યુનિવર્સિટીમાંથી રસાયણશાસ્ત્રમાં સ્નાતકની ડિગ્રી પૂર્ણ કરી. તે પછી, તે એક્રોન યુનિવર્સિટીમાંથી કેમિકલ એન્જિનિયરિંગમાં માસ્ટર ડિગ્રી મેળવવા માટે યુએસ ગયા હતા. તેમણે ડેટ્રોઇટમાં રસાયણશાસ્ત્રી તરીકે કારકિર્દી શરૂ કરી હતી. ત્યાર બાદ 1968માં, તેઓ તેમના પારિવારિક વ્યવસાય, એશિયન પેઇન્ટ્સમાં 1968માં સિનિયર એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે જોડાયા હતા.
વર્ષોથી દાણીએ બિઝનેસમાં ડિરેક્ટર (સંશોધન અને વિકાસ), વર્ક્સ ડિરેક્ટર, પૂર્ણ-સમયના ડિરેક્ટર, વાઇસ-ચેરમેન અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સહિત સંખ્યાબંધ હોદ્દાઓ સંભાળ્યા હતા. દાણી બિઝનેસ અને પેઇન્ટ સેક્ટરને અત્યાધુનિક ખ્યાલો પ્રદાન કરવા માટે સંશોધન અને વિકાસનો ઉપયોગ કરવા માટે જાણીતા હતા.
અશ્વિન દાણીએ કોમ્પ્યુટર કલર મેચિંગની વિભાવનાની પહેલ કરી હતી, જે હવે પેઇન્ટ, પ્લાસ્ટિક, પ્રિન્ટિંગ શાહી અને કાપડ જેવા ઉદ્યોગોમાં વ્યાપકપણે લાગુ થાય છે. વધુમાં તે એપકોલાઇટ નેચરલ વુડ ફિનિશ, લાકડાની સપાટીઓ માટે નવીન ફિનિશિંગ સિસ્ટમ અને ઑટોમોટિવ રિફિનિશિંગ સિસ્ટમ, ઑટોમોબાઈલ આફ્ટરમાર્કેટ સેગમેન્ટમાં વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવેલ ઝડપી-સુકાઈ જતી આલ્કિડ દંતવલ્ક જેવી ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ પ્રોડક્ટ્સ બનાવવા માટે ઓળખાય છે.
આ વર્ષે મે મહિનામાં બિઝનેસ લીડર એવૉર્ડ્સની 18મી આવૃત્તિમાં દાણીએ એશિયન પેઇન્ટ્સની સફળતામાં ગ્રાહક-કેન્દ્રિતતાના મહત્ત્વ પર પ્રકાશ પાડ્યો અને ઉમેર્યું કે ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને પસંદગીઓને પ્રાથમિકતા આપવી એ કંપનીની સતત વૃદ્ધિ અને સમૃદ્ધિ માટે જરૂરી છે. આ ગ્રાહક-કેન્દ્રિત અભિગમ વ્યાપક ફિલસૂફી સાથે સંરેખિત થાય છે, જે ગ્રાહકને કંપનીની વ્યૂહરચનાઓ, નવીનતાઓ અને સેવા વિતરણના કેન્દ્રમાં રાખે છે.

